최고가 되기 위하여 최선을 다하자

◎. 최고가 되기 위하여 최선을 다하자

 

●.1□ 5+1□ 5= 3이되게 하세요. 네모 안에 무엇을 넣어야 3의 숫자가 될까요.

 

-현장의 운영/회사의 운영/관리의 체계-을 중요시하면 근무한 나도

중요시하는 내용입니다.

 

 

-일본(경영의 신)-이나모리 가즈와 교세라 명예회장

-평가3가지:가치관(철학),태도(품성),능력(업무성과)

-과락제도 도입 위 3가지중 하나라도 미흡하면...

예컨대 가치관도 훌륭하고 능력 역시 출중한 직원이 있다.

하지만 이 직원은 평소 지각을 밥먹듯이 하는등

업무태도에 문제가 있다.이직원이 아무리 많은 돈을

벌어준다 해도 해고 대상이다.

 

◆.잭웰치 회장은 능력보다 태도을 중시했다.

-일은 잘하지만 뺀질 김대리

성실하지만 실쩍 꽝 최대리....누굴 정리해야 할까?

CEO라면 누구나 위와 같은 딜레마에 빠지게 된다.

만약 GE의 잭웰치 (전)회장이라면 어떤 선택을 할까요.

GE는 사람을 평가 할때 두가지 요소을 선택한다.

-태도(attitude)

-능력(ability)

태도와 능력이 모두 우수한 사람에겐 파격적인 연봉인상과 승진이 이루어진다.

(전체직원의 20%)

반면 태도와 능력이 모두 떨어지면 차가운 해고 통지서..

문제는 둘중 하나가 모자라는 직원 처리가 문제

-능력이 떨어지는 직원에겐 보직 이동을 통해서 한번더 기회을 준다.

하지만 태도가 나쁜 직원은 해고의 수순을 밟는다.

지금 당장은 성과을 낼지는 몰라도 장기적 관점에서 봤을때

조직의 문화를 파괴할 위험이 있다는게 그의 판단.

여기서 태도란 "얼마나 상사의 말을 잘 따르는가"등과 같은 문제가 아니다.

얼마나 회사가 중요하게 생각하는 가치를 지키느냐

얼마나 열정을 갖고 일하느냐 입니다.

요즘 라면사고와 남양유업사고와 같은 일을 보면서

새삼 느껴보게 되는 글입니다.

감사합니다.

 

글:다큰아이